Mediatheek | |
Switch : veranderen als verandering moeilijk is
Heath, C.
Hoe komt het dat we soms zo terugdeinzen voor verandering? Chip en Dan Heath behandelen dit probleem aan de hand van de metafoor van de olifant en zijn berijder. Hierin staat de olifant voor ons ‘dierlijke’ brein dat soms zijn eigen gang gaat en de b...
2010
LNW
Docent
Naar verzameling
Het vijfde discipline : Praktijkboek
Senge, P.
Na een bondige samenvatting van Senge's theorie n, behandelt Het Vijfde Discipline Praktijkboek de implementatie van veranderprocessen. Aan de hand van vele cases over verandering, worden stappenplannen en specifieke maatregelen behandeld. In deze ze...
1994
LNW
Docent
Naar verzameling
Reinventing Organizations : de Nederlandse editie
Laloux, F.
Méér betekenis en zingeving op het werk. Het kan! Dit is de optimistische boodschap in Reinventing Organizations, de managementbestseller die mensen over heel de wereld inspireert en aanzet tot actie. Cyaan organiseren is in korte tijd een begrip gew...
2016
LNW
Docent
LNW
Naar verzameling
Reinventing Organizations : Nederlandse editie
Laloux, F.
Moderne organisaties lijken vast te zitten in een verouderd stelsel. Werknemers raken gedemotiveerd, ondernemers zoeken naar een ander soort management, vertrouwde modellen schieten tekort. Kunnen we op die manier eigenlijk nog wel verder? Reinventin...
2015
LNW
Docent
LNW
Naar verzameling
Intensieve Mensenhouderij : Hoe Kwaliteit oplost in rationaliteit
Peters, J.
Dit boek gaat over de wijze waarop wij organisaties inrichten; hoe produceren wij het organiseren? Organisaties worden ingericht volgens bepaalde principes. Daarbij is sprake van een systematisch wegnemen van vrijheidsgraden van de medewerkers op de ...
2004
LNW
Docent
LNW
Naar verzameling
Zelfsturing, hoe het wel werkt
Vermeer, A.
In een zelfsturende organisatie zijn de teamleden gezamenlijk verantwoordelijk voor het teamresultaat. Zij nemen beslissingen bij consensus, zodat ieder teamlid de verantwoordelijkheid kan nemen voor de gemaakte afspraken. En dat maakt in de praktijk...
2016
LNW
Docent
LNW
Naar verzameling
Bij welke reorganisatie werk jij? : Over het verschil tussen managen en organiseren (Leernetwerk)
Peters, J.
Managen is fundamenteel wat anders dan organiseren! Bij managen gaat het om een gedachte werkelijkheid (B) uit te rollen over de realiteit van alledag (A). Als dat correct is gebeurd, dat wil zeggen conform de planning, dan zeggen we dat het goed is ...
2009
LNW
Docent
LNW
Naar verzameling
Gedoe komt er toch : zin en onzin over organisatieverandering
Swieringa, J.
In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld. Wijsheden waar op het eerste gezicht niets tegen in te brengen valt: natuurlijk moet je draagvlak hebben, uiteraard is het belangrijk dat de top erachter sta...
2005
LNW
Docent
LNW
Naar verzameling

 

Mijn verzameling

Je verzameling is leeg

Sorteren op


Filteren